多くの企業では、
人材育成に関する課題を抱えています。
そこで今回は、
人材育成のための課題やポイントについて解説していきます。
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人材育成とは
一般的に
人材育成とは、「企業の業績向上のために貢献できる人を育てること」を言います。
といっても専門性を向上させたり、能力を磨いたりするだけではいけません。
経営戦略を具現化するために、責任ある行動を取ったり、企業の目標を理解していたりする必要もあります。
▼なぜ
人材育成が必要なのか
現代はインターネットが普及し、ビジネス環境が常に大きく変化しています。
高い専門性を持った社員が求められるようになりましたが、優秀な人材が見つからない場合も多いです。
そんな課題を解決するために、
人材育成の必要性が増してきているのです。
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人材育成のポイント
人材育成をする際は、次のようなポイントが大切です。
■社員に求めるスキルを元に計画する
まずは、どんなスキルが社員に必要なのかを計画するところから始めましょう。
必要なスキルが曖昧だと、育成計画が上手く立てられません。
また新人には新人に合った、
管理職には
管理職に合った
人材育成計画が必要です。
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人材育成のゴールを決める
「どんな人間を何人育てるのか」といった
人材育成のゴールを決めることも大切です。
ゴールを決める際には
経営陣にヒアリングするのも良いでしょう。
現場の意見と
経営陣の意見を考慮しながら、組織全体が同じ方向に向かえるようにすると成果が出やすいです。
▼まとめ
今回ご紹介した以外にも、
人材育成のポイントはさまざまあります。
東京都中央区日本橋にある一般社団法人活性
経営研究所では、全社が一丸となれる組織作りをしたり、役職や年齢に合った研修を提案したりできます。
さまざまなお悩みに関するコンサルティングか可能ですので、ぜひ一度ご相談ください。