企業における新人社員の人材育成のポイント | コラム | 東京都中央区 日本橋駅【一般社団法人活性経営研究所】

「どうやって新人社員を育成すれば良いのか分からない」とお困りではありませんか？
そこで今回は、企業における新人社員の人材育成のポイントについて解説していきます。

▼新人社員の人材育成のポイント
新人社員を育成する際は、以下のポイントを押さえましょう。

■注意深く面接する
「できるだけ優秀な社員を採用したい」と考えている人も多いでしょう。
しかし採用面接では、その場限りのリーダーシップを披露する学生もいます。
そこで社長など経営陣が面接に参加することで、その場限りではない人材を見つけやすくなるでしょう。

■新人研修ではフォローを忘れない
学生がいきなり厳しい研修を受けると、辛く感じて心が折れてしまうことがあります。
そこで新人社員を丁寧にフォローするスタッフが必要です。
大変と思えるような仕事がやりがいに変わるように、「一緒に成長していける仲間がいる」「あなたを歓迎している」といったポジティブなメッセージを発信することも大切です。

■業務の全体像を伝える
新人社員に業務を依頼する際は、仕事の全体像を把握してもらうことが大切です。
業務の全体像を把握していないと、与えられた単純な作業をこなしているだけのような気持ちになりがちです。
この仕事にはどんな意義があるのか、といったことも共有すると良いでしょう。

▼まとめ
企業における新人社員の人材育成では、さまざまなポイントがあります。
ぜひ今回の記事を、育成計画を立てる際の参考にしてみてくださいね。
東京都中央区日本橋にある一般社団法人活性経営研究所では、「ヒト」に困らない組織づくりをサポートしております。
企業の課題を解決できる質の高い改善策をご提案いたしますので、ぜひお気軽にご相談ください。