チームビルディングとは。目的やプロセスは？ | コラム | 東京都中央区 日本橋駅【一般社団法人活性経営研究所】

「なんだか会社内のチームにまとまりがない…」「なかなかチームでの結果が出せない」とお困りではありませんか？
そこで今回は、チームビルディングについて解説していきますよ。

▼チームビルディングとは
チームビルディングとは、個々のメンバーの能力を最大限に活かして、組織の目標を達成できるチームを作ること。
個々のメンバーが主体的に業務に取り組めるようにしたり、適切に役割分担したり。
チームビルディングは、さまざまな目的のために行なわれます。

▼チームビルディングの目的
チームビルディングは、以下のようにさまざま目的で行なわれます。

・個々のメンバーを理解するため
・新卒社員の自主性を育てるため
・チーム内で同じ目標を共有するため
・中堅社員のリーダースキルを育てるため
・チーム全体のパフォーマンスを高めるため
・若手社員に社会の基本を身に付けさせるため

▼チームビルディングのプロセス
チームビルディングでは形成期～散会期まで、チームの状態を5段階に分ける手法(タックマンモデル)が使われます。
始めは探り合いの状態でも、対立や軋轢を乗り越えて徐々にチームが安定し、メンバーが互いに協力できるようになります。
プロジェクトが終了した後も、チームビルディングの効果についての検証を行ないます。

▼まとめ
チームビルディングはさまざまな目的で行なわれます。
プロセスには5段階があり、実践するうちに徐々にチームにまとまりが生まれてくるでしょう。
東京都中央区日本橋にある一般社団法人活性経営研究所では、企業の環境や状態に合わせたコンサルティングを行なっております。
「若手社員がすぐに辞めてしまう」といったお悩みもサポートいたしますので、ぜひお気軽にご相談ください。