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管理職を育成するには?

query_builder 2022/08/01
コラム
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管理職をどうやって育成すれば良いのか分からない」とお困りではありませんか?
そこで今回は、管理職を育成する方法について解説していきます。

管理職の育成は部下の育成に繋がる
管理職の育成は、部下の育成に繋がります。
管理職が優秀で人望が厚いと、部下がついてきやすくなるのです。
管理職を育成することにより、ひいては組織全体の成長に繋がります。

管理職を育成する方法
管理職を育成するには、以下のような方法が有効でしょう。

■必要なスキルを明確にする
始めて管理職を経験する人もいます。
管理職にどんなスキルや役割が期待されているのか、しっかりと伝えることが大切です。

■サポート体制を整える
個人の努力だけに任せるやり方は、モチベーションに左右されるのでおすすめできません。
そこで組織全体でサポート体制を整えることが大切です。
管理職のスキルや知識を習得できる研修を行なうなど、管理職をサポートできるような仕組みを作りましょう。

■仕事に挑戦する機会を与える
実践的な仕事の能力は、仕事でしか培えないものが多いです。
1人でマネジメントをすることは始めは難しいので、まずは上司と一緒にチームの方針を検討するなど、少しずつ新しい業務に挑戦させることが必要です。

▼まとめ
管理職を育成するには、「必要なスキルを明確にする」「サポート体制を整える」「仕事に挑戦する機会を与える」といったことが大切です。
東京都中央区日本橋にある一般社団法人活性経営研究所では、新入社員のから管理職まで、役職ごとの人材育成をコンサルティングしております。
管理職の育成をサポートして欲しい」というかたは、ぜひお気軽にご連絡ください。

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