特集 | 東京都中央区 日本橋駅【一般社団法人活性経営研究所】

サービスや商品を宣伝し、契約を勝ち取って売上を伸ばすというのが営業の主な目的ですが、大まかな計画ではなく半年や1年単位という長期的な視野で戦略を練り、会社の全体的な事業売上を確保することが重要です。また、顧客が本当に必要としている情報を的確に予測・把握し、それを引き出した上で解決策を提案するスキル、その情報を社内へとフィードバックしてより良い商品・サービスへと循環させるスキルも欠かせません。各企業様に特有の課題やお悩みにフォーカスしたコンサルティングで営業力アップを支援いたします。

｢皆がこんなに頑張っているのに、どうして業績が上がらないのだろうか｣とお感じになったことがあるかもしれません。もしかすると、経営者サイドと現場の間に立つ管理職・マネージャーが結節点としての役目を十分に果たせていないところに問題が隠れているかもしれません。管理と営業、本社と支店、品質管理と製造現場、経営者と社員など、異なる立場や人材を結び合わせるための明確な役割を果たすのが管理職です。組織づくりやメンバーの意欲向上、戦略マネジメントなどの分野でスキルを発揮できる管理職を育成するための研修をご提供いたします。