一貫したコンサルティングで組織構築へ
組織づくりはたった一つの方法で達成できるものではなく、一貫性のある複数の施策を組み合わせることによって実現できます。東京で実績多数のコンサルティングとしてノウハウを惜しみなくご提供します。
強い組織を作るための手順とは
Point2
的確な人事制度による教育体制
誰であれ自分の役割を与えられることによって存在価値を感じられます。画一的な人事制度ではなく、新人社員も含めて個々の社員に明確な役割を与えた上で教育体制を整えていけるようコンサルティングいたします。
Point3
社員一人ひとりに目を留める
社員の行動や取り組みを日常的に評価することによって行き違いを解決し、努力を目ざとく褒めることでモチベーションも向上させられます。東京エリアの中小企業様を対象に、一人も見過ごされない組織づくりを支援いたします。
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「ヒト」を活かすことにフォーカスした多彩なプランをご提案いたします
概要
研究所名 | 一般社団法人活性経営研究所 |
---|---|
所在地 | 東京都中央区日本橋3-2-14 新槇町ビル別館第一2階 |
電話番号 | 03-6823-1472 |
営業時間 | 9:00~17:00 |
定休日 | 土日祝 |
対応地域 | 都内を中心に周辺地域など |
アクセス
特徴
健全な組織にしたいとお考えの東京エリアの経営者様へ
必要に合わせたピンポイントのコンサルティングをご提供
「社内に健全でない雰囲気がある」「退社する人が後を絶たない」「会社全体がバラバラになっている」とお感じになることがあるかもしれません。場合によっては組織に関する知識や共通認識の不足が人材育成を阻害したり、組織内の連携や風通しを悪くしたりする可能性が大いにあります。そうした問題を解消するためには、たった一つの施策に注力するのではなく全体の底上げを図るために体系的に作り上げていく必要があります。都内を中心にご提供する中小企業様向けのコンサルティングサービスとして、事業・組織戦略の策定、会社運営に必要な8つの定義、管理職教育、全社員教育というステップで組織改革をトータルサポートいたします。適正な人事制度や評価基準、人材育成による組織づくりと経営基盤強化によって経営がさらに上向きになるようお手伝いいたします。
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